记得有个很经典的关于做事顺序的句子

时间管理：重要性及紧急性——巨石、碎石、沙子和水及桶之二
　　诸葛亮说：“这只铁桶最大的容量,象征着在一段时间内,一个人的最大工作量.碎石象征着既重要又紧急的事务,石块象征着重要、但不紧急的事务,细沙象征着紧急、但不重要的事务,水象征着既不重要也不紧急的事务.”他一边说,一边画事务分类表给刘备看.
紧急、重要
不紧急、重要
紧急、不重要
某些必要而不重要的会议、活动
A(碎石型的事务)
B(石块型的事务)
C(细沙型的事务)
D(水型的事务)
危机
发掘新机会
不速之客的接待
一些可做可不做的杂事
急迫的问题
规划
某些信件、文件、电话的处理
一些不必要的应酬
有期限压力的计划
改进产能
某些会议的出席
有趣的活动
建立伙伴关系
防患于未然
　　“你通常偏重于处理哪一类事务呢?”诸葛亮问.刘备毫不犹豫地回答：“当然是A类.”诸葛亮继续问道：“那么,B类事务呢?”刘备说：“我也知道B类事务相当重要,可就是没有时间顾及”
　　诸葛亮问：“是不是像这样?”他把铁桶中装满碎石,然后,那块石头怎么也装不下去了.
　　“是这样.”刘备点点头.
　　诸葛亮又问道：“如果换一种装法呢?”他把石块一一放进铁桶里.当铁桶里再也装不下一块石头时,他停下了来,问：“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了?”
　　“是.”刘备回答.
　　“真的吗?”诸葛亮问.随后,他不紧不慢地抓起一把碎石,放在已装满石块的铁桶表面,然后慢慢摇晃,然后又抓起一把碎石…不一会儿,这一小桶碎石全装进了铁桶里.“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了?”诸葛亮又问.
　　“还……可以吧.”有了上一次的经验,刘备变得谨慎了.
　　“没错!”诸葛亮一边说,一边把细沙缓缓地倒在铁桶的表面.他慢慢摇晃铁桶.大约半分钟后,铁桶的表面就看不到细沙了.
　　诸葛亮再一次间道：“现在铁桶装满了吗?”
　　“还…没有.”刘备虽然这样回答,但心里其实没底.
　　“没错!”诸葛亮一边兴奋地说,一边慢慢地把水往铁桶里倒.水罐里的水倒完了,诸葛亮抬起头来,微笑着问：“这个实验说明了什么?”
　　灵感像闪电一样从刘备的脑海划过,他惊奇地说：“我明白了,这就是您所说的分类处理、优先解决吗?”
　　“对.你很聪明.”诸葛亮顿了顿,说：“这个实验告诉我们：如果铁桶里早已装满了碎石、沙子和水,那么你就再也没有机会把石块装进铁桶里了.可是,如果你首先把石块装进去,铁桶里还会有很多你意想不到的空间来装剩下的东西.因此,有效率的时间管理需要你分清楚什么是石块?什么是碎石、沙子和水?并且总是把石块放在第一位.”
　　“可是,”刘备仍然有些迷惘,“这四种分类究竟对结果有何影响呢?”,诸葛亮说：“整天忙于处理碎石型事务的人,时刻有压力感,总在处理危机、收拾残局,因此显得心力交瘁.偏重于沙子一类事务的人,通常缺乏自制力、短期行为严重,喜欢巧言令色,人际关系浮泛.偏重于水一类事务的人,可谓全无责任感,恐怕连目己如何维生都很困难.”
　　刘备继续问道：“会不会因为偏重石块而耽误了碎石呢,因为砰石毕竟来得紧急呀!”
　　“体知道碎石怎样来的吗?它是石块破碎而成的.”诸葛亮笑道,“偏重于石块一类事务的人,他的碎石会很少.偏重于碎石一类事务的人,他的碎石会源源不断.”
　　刘备若有所思地点点头.
　　诸葛亮继续说：“只有偏重于石块一类事务的人,才是真正有效率的人,他善于审时度势,能够抓住问题的关键,急所当急,当机立断并防患于未然.尽管有时也会有燃眉之急,却能设法降到最低.因此,这类人显得有远见、有理想,守纪律,自制力强,生活平衡有规律,而且能成大事.”

如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。

一个心理测试题：
外面打雷下雨了，这时突然电话响了，孩子也哭了，门铃也响了，水也开了，衣服在外面还没收。
请问：你先做什么然后做什么最后做什么？
大概是这样！

那些事重要的，必须先做；那些次要的可以退后；无关要紧的就可做可不做，最重要的要分清那些事该做的和不必要做的，那些事可以做的那些事不能做的）