有谁会做管理学原理的作业，请大家帮个忙！会的人一定要帮忙哦！好的话另加分！

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管理学原理：
1、简述组织目标制定的依据。
2、简述信息沟通中的常见障碍及其克服。
名词解释：
组织——
职能部门化——
人力资源规划——
简答题：
1、简述管理控制的基本原则。
2、简述两种不同的管理人员招募形式。
3、简述委员会的优点与局限性。
4、简述信息沟通中的常见障碍及其克服。
5、简述你对管理幅度的理解。
6、什么是目标？简述目标的作用。
7、简述集权与分权的关系。
论述题：
1、通过《管理学原理》课程的学习，你认为管理学是一门怎么的学科？对你而言，学习这门课程有何意义与收获？
2、结合实际谈谈你对领导艺术的理解。
《管理学原理》平时作业
一、论述题：
1．评述目标管理的思想。
2．论述两种不同的管理人员招募形式。
二、简答题
1．简述管理控制的必要性。
2．简述管理控制的基本原则。
3．简述管理控制的基本过程。
三、计算题
1．某厂准备生产一种新产品，预计未来市场出现高需求、中需求、低需求三种自然状态，出现的概率分别为0.3、0.5、0.2。企业有两个方案可供选择，一是新建一个车间，投资需要110万元，二是扩建一个车间，投资需要50万元，各方案在各种自然状态的收益值如表所示，问：该企业选择哪种方案。
高需求 中需求 低需求
新建车间 400 200 0
扩建车间 300 150 75
2．某企业试制一种新产品投放市场，估计投放市场有三种状态：好、一般、差，现有大批量、中批量、小批量三个投产方案，损益值如下表所示（单位：万元）：
大批量 中批量 小批量
损益值 损益值 损益值
销路好 120 95 72
销路一般 80 82 41
销路差 -8 4 6
运用乐观原则、悲观原则、最小后悔值原则、折衷原则（乐观系数为0.7）选择方案。
3.Genuine Subs公司的老板希望借新开一家商店之机，以扩大其现有运作范围。他对三个地区进行了研究。各地区每片三明治劳动力及材料成本（如食品、服务费、餐巾纸等）相同：1.76美元。在所有地区每个三明治的售价均为2.65美元。在A地，平均每个月的房租和设备成本为5000美元，在B地每月为5500美元，在C地则每月5800美元。
（1）求出每个地区每月盈利10000美元时所需的销售量。
（2）若预计A、B、C三地每月分别售出21000、22000、23000个三明治，问哪个地区盈利最多？
4.四个可能成为工厂所在地的地点固定成本和每单位可变成本如下表所示：
地址 每年固定成本/美元 每单位可变成本/美元
A 250000 11
B 100000 30
C 150000 20
D 200000 35
（1）在一张图上绘出总成本线；
（2）指出每个备选方案产出最优的区间（总成本最低）；
（3）预期年产量为8000个单位，选哪一地？