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幼苗
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你这问题太大了吧
企业先考虑利益关系人的要求,市场现实需求和企业核心竞争力,定出企业的战略目标.然后,建立真正具有能力的人力资源部,去建设合理有效的人力资源体系.人力资源部门的一个重要任务,就是要协助企业实现战略目标,依照企业阶段性的需求,提供合适的人力既有效地人员管理制度.再利用高效的绩效管理制度,推进并促使战略目标的实现.
只要这几点能做好,战略目标又不是空谈的话,每年每年企业都能得到预期的成长.战略目标一般是三年到五年.完成现阶段的战略目标之后,下个阶段还可以继续追求更高的目标,如此循环不断,企业才能不断壮大发展.
1年前
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