rosia_19
幼苗
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价值链框架强调一个公司的产品是如何匹配买方价值链的.比如说,在价值链框架中,显而易见就是指消费者在此公司的消费成本占总消费成本的百分比.智障的成本在杂志总成本中占到多于40%的比例,这个重要的事实极大的激励了纸品制造商和杂志出版商通力合作,减少成本.旧金山纪事报最近采用JIT(准时制),用于送纸去印刷厂,只有紧密与供应商合作,这个项目才有可能施行.附加值理论忽略产品离厂之后的活动,所以常常不够重视购买力的程度.
强调价值链各相关活动之间的相互依赖关系
价值链分析法明确认识到,公司内的个体价值活动不是独立的,而是相互依赖的.例如,在麦当劳,定时促销活动(一直价值活动)对产品生产效度(另一种价值活动)有重要影响.如果要促销活动的营销被充分认识到,这些相连接的活动相互合作.另一个例子,日本录像机生产商由于强调价值链中的前面环节(产品设计)对后面环节(生产)的营销,并大幅度减少录像机的零部件数目,零售价由1977年的1300美元下降到1984年的298美元.经常听说减少成本的传统方法,就是“全面削减”.然而,由于认识到内部链接,价值链分析法强调的是“故意增加某种价值活动的成本可以减少总体成本”的可能性.保洁在沃尔玛零售店时,直接将订单录入电脑所产生的费用,极大减少了双方整个录入和处理订单过程的成本.
1年前
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