系统论观点对企业管理有何知道意义

系统论观点对企业管理的意义是非常重要的,人们对企业管理活动进行全面评价,也是离不开系统概念的.由企业战略管理在企业管理中的地位及其本身的复杂性决定的.我们知道,企业和企业的资源及其环境一起构成了一个系统,其中包括研发系统、生产系统、营销系统等,企业战略管理作为企业发展的总体谋划及其管理,更需要一个有效的工具来分析和指导.
1、整体观点,战略管理是综合企业内外部环境的结果.企业战略是对企业未来发展的总体谋划或者说是蓝图,是把企业作为一个整体来把握的,是按照“整体大于部分之和”来考虑企业资源、能力、专长与非专长以及外部环境的相互匹配的,它制约、指导着企业经营管理的一切具体活动.
2、层次观点,一般来说,针对企业不同的管理层面,企业的战略分为公司级、经营级、职能级.从高级向低级进行整合,即根据公司级战略整合经营级战略,根据经营级战略整合职能级战略,再根据职能级战略整合其所涉及的因素.
3、开发观点,系统论可以为我们提供另一种分析企业战略的方法和手段,但战略管理的实际研究也可推动系统论的进一步发展.战略管理理论的发展不仅为系统科学提供了实践的舞台,而其本身理论的发展也可能撕开系统论发展的某个突破口.